如何去管理一个团队(如何管理好团队)

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　　世界万物皆关联的存在着，无一幸免。所以，企业想要不断的发展，并不是仅依靠某位领导，或者某位员工，而是需要一个团队共同努力奋斗，才能不断的取得进步与发展。所以，团队的管理很重要。

　　但是，不少人管理团队，认为员工只要按时按点来上班，就可以把企业业绩搞上去，浑然不知现代管理，管理的是“人心”，只有掌握管理团队人心的技巧，才能更好的推动企业的发展。

　　那么，如何有效的管理团队呢？现在道一云给大家分享以下8个技巧。

　　所谓无规矩不成方圆，制度凌驾于企业之上。只有让团队每个成员有章可依，有规可守，以理服人，才能真正的管理好团队。

　　工作本就枯燥无味，如果在管理团队上只是一味的严厉苛刻，那必失人才。所以，管理者对团队成员应该实行人性化管理，多站在员工的角度思考问题，急他们所急，想他们所想。

　　“一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团”说的就是团队的力量。因为，团队中每个成员的处事方式及性格等各不同，协作的过程中难免会出现小插曲。所以，作为管理者需要协调好成员的工作情绪，以及处理好上下层之间的人际关系。如遇到成员之间的矛盾，应正视面对，找到最优的解决办法，而不是选择回避矛盾。

　　每个人都不想碌碌无为的工作着，都想得到更好的发展。所以，管理好团队，需要不断提升员工的工作技能，培养优秀人才，让员工对企业有更大的依赖、信任。

　　有效的管理团队，并不是靠“严厉看守”，也不是靠所拥有的职权管理下属，而是应该多领导，领导团队与企业共同的目标。因为，只有拥有统一的目标，才可以发挥每个人的最大潜力，为企业创造更多的价值。

　　一个团队里，有的人工作能力出色，有的工作能力平庸，但是作为一个领导者，不能区别对待，应该一碗水端平，赏罚分明，对那些有工作成就的要进行奖励，对犯错误的员工也不能只一味的惩罚，这样才能更好的营造团队凝聚力。

　　管理者的能力，决定着能否管理好团队。因为，管理者是带头人，所以管理好团队需要深谋远虑，要让员工看到企业的远景，看到未来的希望，才可以更加有效的利用员工的智慧及资源，让团队的成员信服。

　　有效管理团队，需要多听听员工的心声，千万不能搞“一刀切”，让员工抒发己见，发挥团队成员的潜力。因为员工进入企业了，就是企业的一份子，多听取意见，可以树立主人翁精神。

　　总之，个人力量是有限的，特别是在分工越来越明细的竞争时代，企业想要成功更需要依靠团队成员来推进。所以，有效的管理好团队，可以让每个成员心连心，手拉手，用统一的思想、统一的行动去完成共同的梦想。

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